Able est né d'une conviction : associer plus largement les équipes au capital crée de la valeur pour tous. Encore faut-il que la gestion des opérations et d'un actionnariat nombreux ne devienne pas un frein. Nous avons donc construit un outil qui rend la réalisation des opérations et leur suivi plus sûrs et plus simples, pour faciliter et favoriser l'accès au capital.
de durée moyenne de détention : une cap table de LBO doit vivre cinq ans.
citent la complexité des mécanismes comme obstacle principal aux plans d'incentive, devant le coût.
de performance financière supplémentaire par an avec une équipe dirigeante engagée et alignée au capital.
L'intérêt d'associer les équipes au capital est reconnu. Tout se joue désormais dans la mise en œuvre.
« Une opération sur le capital mobilise une multitude d'acteurs. Able la rend exploitable au quotidien par l'entreprise, ses avocats, ses conseils, ses investisseurs financiers et ses actionnaires, du premier investissement à la sortie. »
Sandrine Asseraf, fondatrice et CEO
Able est créé à Paris par Sandrine Asseraf, après vingt ans passés en private equity et en M&A, des deux côtés de la table.
La plateforme entre en production chez ses premiers clients, des sociétés sous LBO.
Un manager qui comprend ce qu'il détient se comporte en actionnaire. Engager les équipes investies, c'est ce qui fait la réussite d'une opération.
CEO, société sous LBO